Dátum konca životnosti systému Windows Server 2003, ktorý sa končí v júli 2015, privedie v budúcom roku viac ľudí do cloudu.
To bol jeden z hlavných bodov diskusie na raňajkovom brífingu za okrúhlym stolom Dennis Business Media’s (spoločné podujatie pre Cloud Pro, IT Pro a PC Pro) tento týždeň.
Koniec podpory pre operačný systém serverov spoločnosti Microsoft v júli 2015 bude pôsobiť ako katalyzátor, ktorý podľa generálneho riaditeľa Cloud Industry Forum (CIF) Alexa Hiltona spôsobí, že ľudia presunú svoju IT infraštruktúru do cloudu.
Na podujatí sa zúčastnil aj príspevok od odborníkov, ktorí sa zaoberali otázkami prijímania cloudových technológií.
Hilton poukázal na vlastný prieskum CIF tento mesiac, podľa ktorého 61 percent z 250 koncových používateľov stále ukladá údaje na strojoch so systémom Windows Server 2003.
A šéf CIF verí, že väčšina organizácií prejde do cloudu, až keď sa naskytne príležitosť nahradiť starú infraštruktúru.
Povedal: Ľudia hovoria, že niečo škrípe, niečo zomrie, musíme urobiť krok.
Jedným z najväčších príkladov toho, že k tomu dôjde v priebehu najbližších šiestich mesiacov, je koniec podpory systému Windows Server 2003.
To je mŕtvy produkt. To bude znamenať, že nebudú žiadne opravy, žiadne aktualizácie, žiadne zmeny, nič.
To bude zjavný kandidát, pokiaľ ide o podporu adopcie do cloudu, dodal.
môžem hrať hry wii na prepínači -
Zatiaľ čo spoločnosť Microsoft presadzuje svoje operačné systémy Windows Server 2008 a 2012 ako možnú náhradu za túto technológiu, spoločnosť Hilton predpovedala, že vypršanie platnosti bude príležitosťou na využitie externe spravovaných cloudových infraštruktúr.
Zatiaľ čo CIF predpovedá, že absorpcia pomôže do konca roku 2015 presadiť prijatie cloudu u 90 percent spoločností, tí, ktorí sa podujatia Cloud Pro zúčastnili, boli plní otázok okolo rizík a príležitostí, ktoré cloud predstavuje.
Bezpečnosť
Na otázky týkajúce sa bezpečnostných obáv pri adopcii cloudu, Hilton aj ďalší hovorca Kevin Borley, hlavný poradca CIO v analytickej spoločnosti Bloor, uviedli, že tieto obavy sú prehnané.
Borley uviedol: Poskytovatelia cloudu si nemôžu dovoliť, aby pre nich bola bezpečnosť problémom, pretože ich to zabije.
ako vypnúť prekrytie sváru
Veľa hluku okolo bezpečnosti podľa môjho názoru informujú záujmy, ktoré hrkajú s klietkami, pretože nakoniec budú obeťami.
Hilton to nepovedal tak dôrazne, uviedol však, že pri rozhovoroch s koncovými používateľmi došlo k veľmi malému narušeniu bezpečnosti.
Existuje určitý stupeň znepokojenia a obáv. [Ale] realita nie je taká tvrdá, ako ľudia vnímajú pochybnosti, uviedol a dodal, že menšie cloudové spoločnosti mimo verejných cloudových monštier ako Facebook a Amazon získavajú certifikáciu schválenú priemyslom, aby potvrdili svoju kvalitu.
Máme tri piliere - transparentnosť, schopnosť a zodpovednosť, dodal. Snažíme sa umožniť predajcom predávajúcim cloudové služby, aby povedali, že tieto piliere [sú] základom nášho podnikania, to je to, čo robíme, štruktúra a podpora, ktorú vám ako koncovému používateľovi ponúkneme.
Dedičstvo
Väčšia hrozba pre prijatie cloudu však podľa Borleya je, či ste viazaní starou infraštruktúrou.
Varujte, aby ste sa nedostali do situácie, v ktorej zapojíte ľudí, ktorí majú staršie myslenie. S týmito vecami nemôžete pracovať tak, ako potrebujete, ak vás obmedzuje história a staré pracovné postupy.
Na otázku, odkiaľ by mali začať migrovať staršie ťažké spoločnosti, však odpovedal, že firmy sa musia rozhodnúť, kde sa chcú sústrediť na vlastnú IT.
Odpovedal na komentáre hlavného technológa spoločnosti HP pre EMEA Davida Chalmersa, ktorý minulý týždeň pre Cloud Pro uviedol, že firmy musia identifikovať, čo nie je základom ich podnikania, a vložiť to do cloudu.
Na úvod sa pýtam spoločnosti, v čom potrebujete byť dobrý? Povedal Borley. Znamená to teda, že musíte byť dobrí v správe zmluvy o poskytovaní služieb a vo vzťahu k dodávateľovi, alebo to znamená, že musíte byť najlepšími technológmi vo Windows 2013, pretože nedôverujete zvyšku sveta?
Migrovanie
Tretí rečník, Marcelo Negro zo spoločnosti Amacuro Systems, je v polovici vytvárania cloudovej platformy pre Freesat, bezplatný digitálny kanál, ktorý spoločne vytvorili BBC a ITV.
Jeho radou pre tých, ktorí uvažujú o cloudových službách, bolo neponáhľať sa a vykonať určitú náležitú starostlivosť voči potenciálnym poskytovateľom.
Musíte vedieť, že sa uprostred vášho prechodu nezatvoria, varoval a dodal, že zdravie svojej spoločnosti dávate do rúk poskytovateľa.
V dobrom aj v zlom, ak pôjdete s poskytovateľom cloudu od iného dodávateľa, budete stávkovať v spoločnosti. To je pravda, povedal.
Aj keď nemôžete mať priamu kontrolu nad touto technológiou, kontrolujte proces v každej fáze. Nebojte sa prijať rozhodnutie povedať ‘nie, nie som spokojný s touto fázou nasadenia, urobíme to znova a zastavíme to, kým sa to nepodarí správne.
Hybrid
Spoločnosti Borley a Hilton sa zhodli na tom, že migrácia cloudu povedie k hybridnejšiemu nasadeniu, pričom časť IT je v cloude a časť zostáva lokálna.
Hilton to považuje za cieľ minimálne na krátkodobé a strednodobé obdobie, keď sa vyvinie cloudová technológia.
Povedal: Hybridný model je určite niečo, čo je na trhu teraz asi posledný rok. Nemyslím si, že to niekedy úplne zmizne.
ako sa dostať do dms na instagrame
Borley však tvrdil, že je to iba prechodný bod, a európske firmy sa musia usilovať o to, aby úplne bežali v cloude, ak chcú dohnať špičkovú technológiu v Silicon Valley.
Európa spí kvôli zlej ekonomike a hybná sila v údolí sa podľa jeho slov práve rozbieha.
Hybrid je pre nás veľmi zaujímavá záležitosť. Je to nevyhnutný ďalší krok, ale nevidím to ako konečný bod.
Varoval, že tí, ktorí dúfajú, že pôjdu all-in v cloude, musia zabezpečiť spoluprácu s poskytovateľmi, ktorí už sú tu.
Povedal: Do istej miery budete v prijímaní cloudu skutočne úplne obmedzení v závislosti od vašich dodávateľov a od toho, ako rýchlo sa pohybujú.
Nebudete môcť naplno prejsť na cloud, pokiaľ už tam nie sú vaši dodávatelia, inak ste nútení zostať hybridní.
Najlepšie obchodné aplikácie pre vaše potreby nájdete v obchode GetApp.
Tento príbeh bol prvýkrát zverejnený na serveri Cloud Pro.
